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剛果（金）正威公司舉辦《項目成本管理與控制》培訓

為強化公司項目成本管理水平，提高市場(chǎng)競爭力，近日，剛果（金）正威公司舉辦了《項目成本管理與控制》培訓。培訓由成本合同部余騰勇經(jīng)理主講，剛果（金）正威公司各部門(mén)經(jīng)理、項目負責人等近30人參加了培訓。

培訓講解了項目成本預測及成本管理的原則，梳理了項目成本的組成，給出了成本控制的思路和措施建議；各項目負責人就項目成本管理實(shí)戰經(jīng)驗進(jìn)行了現場(chǎng)分享；剛果（金）正威公司副總經(jīng)理梁偉兵就項目成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和點(diǎn)評，提出了建議和要求。

此次培訓，促進(jìn)了各項目組之間項目成本管理經(jīng)驗交流，強化了參訓人員的成本管控意識，提升了成本管理能力。